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Program

투자 및 액셀러레이팅, 글로벌&자본시장 스케일업, 기술자문, 리더쉽 프로그램 등 창업가를 전방위적으로 지원합니다.

MENTOR BOARD

스타트업의 기술사업화 스케일업 자문단

기술사업화 스케일업 멘토십 프로그램을 제공합니다.

기업대상HW 중심의 비즈니스를 영위하는 그래비티벤처스에서 기 투자한 기업

前 삼성전자 부사장이자 그래비티벤처스 김창한 부회장님의 주도로 기술사업화 스케일업 멘토링 프로그램을 제공합니다. 멘토단은 삼성, 현대, 한화 출신의 전·현직 임원들로 구성된 기술자문단이 맞춤형 멘토링으로 스타트업의 스케일업 시행착오를 최소화하고 전방위 혁신을 가속화 합니다.

삼성, 현대, 한화 등 대기업 전·현직 임원 출신의 기술 자문단의 맞춤형 멘토링으로

그래비티벤처스 스케일업 기술자문단

스타트업의 스케일업 시행 착오를 최소화하고 전방위 혁신을 가속화 합니다

단장 · 부회장
(기술경영전문위원)
41년 경력

글로벌기업 CEO

글로벌 R&D 오픈이노베이션 · 글로벌 전략 · M&A

35년 경력

반도체 전공정 설비

장비 국산화 · 공급망

28년 경력

물류 시스템 전문

물류 자동화 · OPS

35년 경력

스마트팩토리 전문

제조 자동화 · 디지털 전환

31년 경력

공정 자동화 전문

공정 최적화

28년 경력

로봇 / 검사기술 마스터

비전 · 검사 · 로봇

20년 경력

소재 / 재료 분석 전문

소재 R&D

30년 경력

인재개발 전문위원

리더십 · 조직

생산성 향상과 원가절감, 제품 품질 통제, 제품 내재화 전략 등 스케일업을 앞두고 있는 딥테크 스타트업의 실질적인 어려움을 해소할 수 있도록 1회성이 아닌 정기적 밀착 멘토링을 지원합니다.
R사 현장 방문 멘토링
R사 현장 방문 멘토링
E사 생산시설 및 프로세스 점검
E사 생산시설 및 프로세스 점검
그래비티 스케일업 자문단 12인
그래비티 스케일업 자문단 12인

스케일업 멘토링 프로세스

1

현장방문 KICK-OFF 멘토링 진행

  1. R&D 프로세스와 파트너십은 효과적인 체계인가?
  2. CMF(Color, Material, Finishing) 디자인 적용은 적절한가?
  3. 제조 공정의 내재화와 외주화는 최적화되어 있는가?
  4. 제조 생산성 및 원가의 낭비 요인은 없는가?
  5. SCM 최적화로 수요에 맞춰 제품을 인도할 수 있는가?
  6. 성장에 따라 추가되거나 최적화될 경영요소 및 리스크는 없는가?
2

전담멘토의 개선 필요사항 도출

스케일업 멘토링 보고서 발간

  1. 기업별 맞춤 진단 결과를 바탕으로 우선과제 정의.
  2. 정기 코칭 일정과 실행 KPI 도출.
  3. 보고서 기반 경영진 공유 및 합의 도출.
3

현장개선 및 피드백

공정개선 및 원가혁신 등 프로세스 정착

123제조공정 현장관찰공정 내 개선요소 파악개선사항 수정 후 공정테스트
자문단의 대기업·기관 네트워크를 활용해, 현장 개선을 넘어 신규 사업기회 발굴부터 PoC(개념검증)·사업화 제안까지 연결합니다.
MENTORING HISTORY

기 투자기업 멘토링 수행 이력

미스릴 (Mithril)
반도체 장비 지능화일본 진출 PoC로보틱스 확장
스케일업 자문단의 직접 연결과 기술 자문으로 국내 대형 반도체 장비사 검사 공정에 지능화 솔루션 탑재 — 개념 제시부터 PoC 완료까지 약 6개월, 1차 유상 계약 체결. 일본 산업 자동화 글로벌 기업 불량 사전 예측 PoC 성공. 로보틱스·디스플레이 분야로 협력 외연 확대 중.
에코피스 (Ecopeace)
양산성 확보JV 논의
베트남 힐링보트 200대 수출 준비 → 용접 방식 → 브라켓·볼트 체결 방식 전환 자문. 현장 멘토링 통한 양산성 검토 지원.
해외시장 진출시장 전략
美 X-Prize Water Scarcity 경연대회 참가 및 진출 전략 자문. UAE 아부다비 로봇 설치 등 중동 선진출 후 기술 고도화 지원.
탄소배출권 컨설팅현장 멘토링
친환경 기술 기반 배출권 확보 및 ESG/녹색 인증 연계 검토. 정부 R&D 과제 (초격차 1000, 도약패키지) 참여 및 글로벌 영업 인력 확충 자문.